作为企业管理者，有多少次你急切希望员工坦诚相对，但他们在你面前缄默不语，出门后却向朋友抱怨自己的意见没有得到倾听；有多少次你迫切希望部门之间协同合作，但却发现各部门之间只顾自身利益，无法得到有效支持配合；有多少次你真切希望能为领导分忧，但却发现无法真实充分领会上级意图，并及时得到领导协助……而这一切，都是沟通的问题。在《模拟联合国》课程中，我们的小伙伴将化身不同国家外交官，代表自己国家争取利益，而在语言交锋的过程中，提升员工沟通技巧，有效改善沟通的机制和沟通的氛围，进而提升管理沟通的效率和效果。
1、参与课程的学员被均分到10个国家，每个国家3~12人。分别饰演不同的角色，比如国王、外交大臣、国防大臣、国民等。
2、每个国家会有固定的友好关系国家、一般关系国家和敌对关系国家，在确保不与敌对关系国家发生交易的前提下，通过最长5年的运营，完成本国国力提升的目标。提升国力的方法，可以采取交易与战争两种模式完成。
3、学员需要在利益与目标压力的面前，进行内部决策、谈判、交易、结盟甚至战争冲突，随时改变竞争格局，在理性与感谢的交替中，寻找问题解决之道。
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