融合赋能，学习成长，智慧财务，共赋未来。2022青岛海克斯康财务部半年会团队建设圆满交付。
随着总公司特续稳定的快速发展，“主业强，辅业兴”的战略目标必然对财务管理工作提出了更高的要求，财务部作为企业管理的核心部门和内控制度的重要执行部门，必须积极推动公司内控制度的建设和实施，为经营管理者管好企业起到重要的参谋作用：在这种形势下，加强财务队伍建设，做好财务管理工作，使财务工作紧跟总公司发展的步伐，适应内部管理的需要，就成为财务部的重要任务之一。
团队建设是自我管理与有效沟通的重要形式,它以团队合作精神作为团队建设的基础,以及时、快速沟通作为渠道,把员工纳入不同的团队建设中,营造团队内良性互动的合作气氛。
双解码项目规则：各队在规定的时间内，将反扣在桌面的26张扑克按红桃A，黑桃A，红桃2，黑桃2（也就是一张红桃一张黑桃）的顺序一直翻到不同花色的k，即为挑战成。
1、在计划执行过程中，需要不断检查和评估进展情况，进行合适的修订和方向调整
2、制订应急计划，为不可预知的情况留出余量
3、计划目的是工作的可控性和清晰的责任制
4、需要预见性思维和全局观，思维习惯是可以训练的
5、计划是根据目标来定的，要分清目标和手段
驿站传书
驿站传书借用了一个沟通过程的典型模型，信息从发出者通过媒介传递到接受者，接受者再反馈回发出者这样一个封闭的循环。但此项目最起初还是希望通过一个沟通体验揭示一个执行问题。影响执行力的因素很多，如心态、角色、方法和流程，并不是最终都要归结于方法问题，让参与者接受所谓更快更好的方法。
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